Nem tudom, mire gondolnak, akik belevágnak a hagyományos vagy online MLM munkába? Mi a vezérmotívum, amely hajtja őket? Egyet aznonban nagyjából tudok, a mindenáron való szponzorálás lebeg a lelki szemeik előtt. És ez sok hiba okozója lehet.
Nem hiszem, hogy bárkit szponzorálni kellene. Nem hiszem, hogy a “legyünk minél többen” a célunk. Másolódás és másolhatóság nélkül lehetünk akárhányan, nem nyer értelmet a dolog.
Akár offline, akár online építkezünk, a stabil fejlődés a lényeg. Nem nézelődőkre, döntésképtelen sokaságra van szükségünk. Olyanokra, akik eltökéltek és betartják az alapszabályt: havonta bevásárolnak az adott webáruházban, és olyan partnereket szponzorálnak, akik megértik ezt, és ugyanezt teszik, azaz olyan lojális vásárlókat hoznak be, akik ezt a folyamatot erősítik, vagyis stabil növekedést generálnak ugyanezen az úton, mivel ők is építik a saját hálózatukat.
Ha az elvárt havi vásárlás mondjuk 100 pont értékű, akkor havonta 100 pont értékben vásárolnak. Lehet ebből növekedés? Ha elkötelezett partnereket sikerül behoznunk, akik megértik mindjárt az elején a működés lényegét, akkor fejlődni fog a hálózat, s ami ennél sokkal fontosabb, stabilan fog fejlődni. Ha a problémád, hogy neked csak 50 pont értékű árucikkre van szükséged, akkor értékesítsd tovább a maradék 50 pontnyi terméket. Ha nézelődőket szponzorálunk, természetesen nem fejlődik a csapat, nem nő a forgalom.
Ha offline dolgozol, értesd meg vele az elvárásokat, tisztázd, hogy hajlandó lesz-e elkötelezetten átalakítani a vásárlási szokásait, ide értve az elvárt volumen teljesítését is. Ha pedig online dolgozol, a rendszered ezt a két követelményt támassza az érdeklődővel szemben.
“Oh jaj, akkor nem fogunk szponzorálni.” – mondod. Nem baj, – mondom én; ne nézőközönséget, ne csak vásárlókat, hanem elkötelezett vásárló hálózatépítőket szponzorálj. Ezt nevezik másolódásnak.






